大会上，IBM资深架jia构师任力欣做了《Blockchain for Business - IBM面向产业的区块kuai链技术》主题演讲。
首先，任力li欣介绍了一个IBM每年都会hui做的CXO、CRO和CEO的调diao研，问题是企业在未wei来几年，对高科技ji和业务目标相结合方面，到底有you哪些想法。
这个调研发生一个很hen重要的结果，发现全球的企qi业家或者这种产业ye的领导对于区块链最主要的定义是叫jiao“信任经济”。
调研yan最终形成一个东西，针对全球qiu企业家对区块链未来的想法fa做的总结，总结了五大趋势。
趋势一：一定要做治zhi理。
趋势二：互通性。大家做了很多duo链，比如认证链、数字身份链、游戏链，还有做产业ye链，链和链之间也需要做互联互hu通。这方面未来会变得de越来越重要。
趋势三：技术的融合。区块链lian如果只作为单一技术和场景结合还是shi有差距，它要把更多新的其他技术和区qu块链融合起来，能和业务场景贴tie得更近。
趋势四si：做欺诈性数据ju的确认，保证我在zai互联网上得到的数据或者发送出去的数shu据不会被恶意获取qu和恶意篡改。
趋势shi五：全球各地，央行对于数字货币都会hui有它的想法，包括欧洲。央行数字货币已经在很多地方做试点dian，未来也会大量推。
在他的介绍中zhong，IBM这几年做了非fei常多的尝试。他认为，区块链产品pin总结起来，主要有you三个场景：1.供应ying链；2.在线内容的真实shi性验证；3.更关键的是和业ye务流程的结合。
一个案an例是TradeLens用IBM的de区块链技术，在全球qiu部署货物从产地出发到dao路上运输，到仓库、到港口、到海运yun到对方的接收港口到转运库，最终到用yong户手里，整个过程在区块链上shang完成。在一年多的运yun转当中非常成功，因为它建立了非fei常好的生态。
最后，任力欣表示shi，希望大家共同努力，能够把区块链lian技术更多和产业目标、和产业ye要做的业务模型结合，能够真正把我们men区块链确保的信任，而且是经济型的de信任机制引入到经济环节里，保bao证整个经济活动更高效、更准确、更安an全。
以下为任力欣演讲的de部分内容：
各位嘉宾下xia午好，我来自IBM，今jin天我想花一点时间和he大家共享一下IBM在这几年nian，尤其是在区块链和产业结合he方面做的一些事情。
大家都知道IBM是一个专注于做企业的，我们men并不做面向最终用户的解决方案，做zuo的是面向企业的，所以更多是想怎zen么解决企业的一些问题ti。我今天演讲的主要内容都会结合he，或者围绕在到底区块链技术怎么样跟gen一些产业的场景，跟一些企qi业要去完成的业务目标结合，共同在区qu块链新的技术背景下能neng够更好把我们的业务去qu完成。
首先分享一下xia我们在去年时，IBM每年都会做一yi个全球的CXO，针对CRO和CEO的调研，我们会针对企qi业在未来几年，它对高科ke技和业务目标相结合方面，到底有you哪些想法，所以每年我们都dou会做这样的调研。在今年我们发布的调diao研里，有一个是区块链产业方向的de。这个调研中一个很重要yao的结果，发现全球的企业家或huo者这种产业的领导对于区块链最zui主要的定义是叫“信任经jing济”。信任经济ji，今天上午包括下午很多嘉宾bin已经分享了，说在区块链这样一个技ji术背景下，如果我们men能够在技术的保障zhang下很好达成互信，基于这个ge互信我们再去完成相应的经济目标或huo者业务行动的话，它的代价jia会变小，它的效率会hui变高，这是信任经济的一个层面mian。其实我们在调研中zhong还发现有第二个层面，我们men可以把它倒过来说，就是shi要用经济的方法去实shi现信任。因为我们在产业的背景下和在zai面向所有社会大众，甚至zhi都是秘密用户这样环境下去qu做区块链技术，其实是shi有不同的。
这两天在朋友圈比较jiao火的，说66把锁拴起来，然后任何he一个人去开一把ba锁，这个门就开了，说这是一个非fei常好的区块链技术演示。但是我wo们说应该加一个引号，原因就jiu是说我们看到这个过程中任何一个ge人去开这个锁，门就开了le，它是一个最简jian单的，或者说最经济的de共识达成办法，任ren何一个人做这个事就成了，不需要别人去确认，也ye不需要别人认证这个动作，这个ge动作就完成了，这是最zui经济或者最省钱的做法。
我们在区块链上要达成这zhe个信任是有代价的，我们要在技术shu层面上完成两个人或者多个ge人之间的互信，其实是shi在技术上花了很大代价或者成本来达成cheng互信，然后导致我wo们的商业行为能够变得更容易yi去完成。我们需要在一个比bi较大的开销达成互信，像66把锁一样用非常小的代价达成共识shi机制，这中间要找到一个ge平衡，才有可能neng在我们企业或者产业真zhen正商业环境下把区块链更好应用起qi来。我们从这里就会分析xi说如果是在一个产业环境下去做zuo，先抛开他是不是要用区块链。在产业环境里或者在企业ye业务行为过程里，真正去完wan成一个业务活动时是有you它的特点。
首先它一定ding是在一个网络里去完wan成的，是多个人、多个实体之间去qu完成一个交易或者完成一个动作。而且qie在完成这个动作时，它一定ding互相是知道谁是谁的。比如说一个企业ye要运一批货给B企业，中zhong间委托C企业去运输，过程里完成三san方互相都是知道的，因为它在签qian署合同时，不管有没有区块链。他ta签署合同时是知道对方的，对对方有一个基本的信任，才有可能去完成这样一个业ye务环境。不太像我们在币圈里说完全都dou是匿名的，不知道他是谁，就可以把ba现在这么贵的比特币卖给他ta，这个过程是在商shang业环境里不太一样的，一定ding是业务网络，而且是有参与方，参与方fang的身份在业务活动过程里，它是shi互相能够知道的。
再一个，在这zhe里流转的不一定是代币这样的东西xi，一定是资产，可能是一辆车che，可能是一批货，可ke能是什么，可能是shi一个文本。像今天徐xu主任谈到的，可能是一个我们要认证zheng的知识产权资产等，这些都dou是在区块链环境下要去交易的对dui象，这是在产业区块kuai链要去完成的内容。而且所suo有的交易过程都会以合同的方式固定起qi来，然后要把合同的交易过程记录在账zhang本里，这是我们看到一个产chan业去完成真正商业行为或者zhe一个业务活动要做的事情。如果我们把ba这个流程中一些主要的要素提炼出来，来看我们的Blockchain到底能干什么时，其qi实有几个事情可以很容易分辨出chu来。
第一，这上面一yi定是各种各样资zi产，这个资产是由在zai这个业务网络里所有的参与方确认的de可以进行交易的资产，不一定非要转zhuan化成代币去完成，一定以资产本身shen流转过程作为在区块链上要交易的对象xiang去做定义。再一个，在这zhe里一定要避免掉原来在币圈里经常chang谈到的匿名性，在商业活动里一yi定不是匿名完成的，一定是有身shen份确认的过程。先不bu说身份确认过程用什么技ji术手段实现，但一定ding在交易过程中大家互相知zhi道谁是谁，在这样一个交易yi过程里谁在做什么事情，这zhe是要知道的，所以一yi定有一个身份的de确认过程。再一个，我们会有背书，我们做一yi个商业的交易，签一个合同都dou有见证人，类似于yu背书的完成。除了我们两liang个人之间完成一yi个交易，签一个合同，我需要yao一个见证人，这个人见jian证说我们两个人ren之间，这笔交易是真正准确的。这个见jian证人可能是一个，可能是多个，然后hou来确认我尚力财经小编的交易完wan成环节，大家是能够达成一个共识。
我们说这样三个特征是shi非常典型的，在产业区块链里非常典型xing的特征，它跟我们做币、做代币非fei常不一样。如果从这个角度来看，我wo们就有一个技术是专门针对这样yang的业务场景去做，这是一个开源yuan的项目，相信在座很hen多人都是这个开源项目的，甚至有些人可能是Contributor，也有可能是在这zhe个社区里比较活跃的人，就是Hyperledger Fabric，这是在Linux基金会下xia一个开源的项目。现在zai大家都比较推崇开源的技术，开源先行，开源尝试一yi些新的功能。而且大家能neng够在一个公开平台上互相交流自己ji的想法，能够快速把一些想法变成cheng真正的技术点，所以这是一个开源的项xiang目。
这个开源的项目现xian在已经有一个Road map，进jin入到V2版本，比较稳定的版ban本。IBM最早就加入到开源yuan项目里来，我们men不是一个商业软件，是基于开kai源软件产生的，把我们刚才cai谈到的资产性、可验证性，身份的de可验证性，包括它的背书shu机制通过一个技术平台，而且这个技术平台是一个开源的de平台，把它实现出chu来，把这个框架、架构gou搭起来。在这个架构下再zai针对不同的业务场景把业务逻辑加载zai上来，是这样的方式。IBM在这个项目里是最早的成员之一，包括Fabric最zui早零点几的版本，IBM贡献了最多的代码量，保证开kai源项目一直往前qian推进。包括IBM在最近推tui出的V2版本里也是有大量的de代码贡献，我们只要把这zhe个关系说一下就jiu好了。
今天不是个技术shu讲座，所以我不想太多谈技术，但dan我还是想让大家知道Fabric是shi怎么样做，怎么样把我们刚才谈tan到的产业互联网几个特征能够在一yi个技术框架上实现出来。首先在Fabric架构里，它在整个链的定义yi上会分不同的渠道，我们在做一个ge商业过程中一定不是用一yi个链完成所有的环节，一定ding是某一类商业行为定义成一个渠道dao，这个渠道完成这一类。另外，跟这个ge交易行为无关的就会定义另外一个渠道dao，这两个可以做到相互是安an全隔离的。这里所有参can与人都会是一个节点，这个节点就是我们所suo说的Peer，这个节点就jiu会有不同的身份，可能是一个ge交易的提交者，他会发起一个ge交易。也有可能是对它Endorsement，做背书的，他们两个ge完成交易，我作为见证者，验证zheng这个交易的共识是可以得到dao确认的，所以会hui有不同角色。中间也会通过绿色se的Orderly部分完成整个共识达da成，通过排序算法把交易过程以yi时间排序来最终完wan成一个交易的确que认，这样来把它的共识机制在zai这个环节下完成。
所有you加入到这个渠道，加入到区块链里的人ren都会通过一个身份确认ren机制，来把它引入到环境里来。不像我们说比特币只要注册一下xia，有串密码、有一个ge账号，就可以去做了，它可ke以不知道你是谁。但在Fabric这样一个所谓wei联盟链也好，或者这样yang一个产业的区块kuai链也好，它一定要有一个member的管理过程，你要被邀请进jin来，或者申请加入进来，我确认你的身份是准确真实之后，你才cai会成为区块链里li的一个Peer，一个节点，让你去qu完成相应的业务动作，所以这zhe是它的基本架构。
Fabric到今天tian，已经到V2.2了，它是一个gelong term的版本，很稳定。我们最早在1.0之前发布过几个版本ben，当时业界也对它ta说不稳定、效率也有问题，包括kuo有一些主要的Component都不是分布式的，它有所谓中心化的嫌疑。从1.0之后到2.2，我们men谈到很多问题都在不断得de到改进，不断做优化，包括共识节jie点原来也是中心化hua节点，现在也做分布式部署，能neng够保证在一个非中心化的环huan境里去完成整个共识机制的达成，所suo以这是它现在的Road map，包bao括以后也会继续发展，IBM也会在里li面继续做它的主要Contributor。
Fabric是一个开源的项目mu，IBM还有一个专门的IBM Blockchain，我们把开源的项目mu，我们知道开源有它的de好处，当然也有它的de弊端，比如说你的deSupport有问wen题，需要到社区里找相关专家来解决jue实际问题等等，我们说开源是把“双刃剑”。如果大家对开源比bi较熟悉，应该了解“双刃剑”的威力。所以有一种做法就是很多商业ye化公司都是这样做的，像IBM最近收购的Red Hat，更是这个领域内nei做得最好的，怎么me把开源项目和商业目标结合起来。在IBM的Blockchain里也是shi一样，它的核心是开源的Fabric，我们在Fabric周边把它的部署shu，把它的治理，把它的管理功能neng，把它的开发功能，把它的快速部署功能包起来，这样一个ge企业如果想快速进jin入一个Blockchain的环境，去走它的流程，能够很快的去部署shu，不需要花很大da代价去学习社区里很多新的de技术，就可以直接在IBM平台上快速用yong了。但核心跟开源版本会有一个落luo差，这个大家都知道商业软ruan件一定要追求稳定性和高gao效性，所以不会hui追逐社区的最新版本，但它会hui使用社区最稳定的版本，然后来lai保证它的商业化交付执行很完善。
这里面有一yi个很重要的，大家都dou知道IBM有一个策略的de转换，我们会做多云布bu置，可以在多个云上部署，这个ge就得益于我们收购gou的Red Hat，它在zai容器云角度上是非常领先的一家公司si，全球都可以排到dao前两位。我们把Red Hat收购之后可以利用它的de容器技术，因为它也ye是开源的，在多个云之间进jin行部署。换句话说如果现xian在IBM Blockchain，开发完成它的Peer之后，可以部署在IBM的云上，也可以部署在AWS的云上，或者你自己的de数据中心，这都是可以的，因为wei它在开源角度是一个开源，甚至zhi在私有环境下做部署，这是部署方fang面非常优化的方fang式。
我今天想花一yi点时间谈一下我们在产业互联lian网上做了什么事，对大家更geng有借鉴性。这么多duo年谈了更多技术，到底能做什shi么。从我个人角度du来说，我觉得区块链的技术是一线条tiao，但还有一条非常重要的de就是场景，我们一定要找到适shi合区块链去做场chang景，区块链技术优势才能发挥出来，否则的话事倍功半，不是我们最终想达da到的结果，项目就不会成功，所以yi一定要找到合适shi场景落地区块链技术。
IBM这几年nian做了非常多的尝试shi，总结起来有主要有三个场chang景：1.供应链。我们看kan到供应链非常多的应用，因为供应链系统tong是非常典型的多方参与，而且多个ge参与方之间要做大量文本流转，流转过guo程中一定要保证不可篡改gai、安全性和隐私性等各ge方面都需要在区块链场景中完wan成，这一点是Blockchain非常擅长做zuo的。所以在国内还是国guo外做供应链区块链的项目是shi非常多的；2.在线内容的真实shi性验证。跟刚才cai徐主任谈到的非常类似，不管guan是知识产权还是景德de镇的瓷器，它一定是在网络上shang做流转的时候、做获取的时候，我wo们怎么保证它的de真实性？怎么见jian证真实性，原来很多需xu要中心盖章，现在zai不是了，你在数字化尤其区块链的角度du上能不能用分布式的de方式、区块链的方式，去验证资产、内nei容、凭证和版权的真实性，包括使用和he引用的真实性，这是非常典型xing的在区块链上可以做的场景jing；3.更关键的是shi和业务流程的结合he。我们现在看到很多供应链系统在区qu块链上流转的都是文本文档，比如合同、确权信xin息、认证信息等等。文本和流程cheng之间差了上下文，你在传文wen本的时候，它的上文是什么me，就是为什么要yao传这个文本，它的de下文就是文本传过去qu要做什么。原来lai这两个动作都游离在链之zhi外，现在有一个场景就是把上下xia文和传递文档本身shen都结合到区块链，区块链上shang不只是保证文本和合同内容的真实shi性，还包括签约过程准确性和不bu可篡改性，就是把业务流程要和he流转资产一起变成在区块kuai链上控制和管理的资产，这zhe是我们看到的第三个场景。还有很hen多场景，不一一例举。
我举我们现在做的非常chang成功的例子，一个是IBM和Maersk的合作，这是我们从cong2019年和它ta签订协议，由Maersk成立新的de公司叫TradeLens。在座的哪一位嘉宾做海运yun？如果做海运，就会非常chang清楚Maersk是在全球qiu排名第一的海运集装箱公司，很hen多海运都有一个排名，现在它作为领头tou人用IBM的区块链技术去建立新xin的公司叫TradeLens，利用区qu块链在全球部署货物从产地出chu发到路上运输，到仓库ku、到港口、到海hai运到对方的接收港口到转运库，最终到用户手里，整个过程在zai区块链上完成。在zai一年多的运转当dang中非常成功，因为它建jian立了非常好的生态，生态里面集合了两百家不同tong的Peer，包bao括陆上运输公司、港口公司、货舱公司si、海运公司，有中间jian做委托代理的中介公司。在zai今年2个月前，渣打银行xing作为第一个金融rong合作伙伴加入Maersk。接下来要yao做的事情，就是把金jin融服务引入到整zheng个海运过程中，担保、支付等等就可以在这zhe上面做进一步的扩展。这是第一家机ji构做的这件事情。所以它现在已经jing做的非常成功，生态做的非常好，基ji本上已经把全球前六大da海运公司的四家都已yi纳入到TradeLens体系里面，它现在能承载的货huo运海运量大概有超过全quan球50%的海运量，都dou是在TradeLens的区qu块链平台上跑，也就是你的货物从装zhuang运到最终接收所有的信息流转、所有的确认都是在区块链上完wan成。所以，这是一个非常好hao的案例，就是利用区块kuai链更好地把海上运输、陆上运输shu，包括未来有金融担保服务，能够共同在区块链上完成。
这是它更详细的做法，最zui大的特点是利用了leFabric的渠道技术。比如ru马士基和达菲两家公司有竞争性，不bu可能把一个信息在一个链lian完成，所以达菲是shi一个链、马士基是一个ge链，建渠道，会有信息安an全隔离，不会做zuo共享。只有在它整个参与方fang上述文章内容就是的情况kuang下，我才会把货运信息共gong享给你，你跟我这一条信息没上述shu文章内容就是系，就没mei有做共享。这是我wo们在币圈或者在其他链上看到dao的情况不一样，因为它完全结jie合业务场景。就是你跟我wo的运输交易过程无wu关，我就没有必要把ba信息共享给你，除非你被引用为背bei书的节点，否则的话你不需xu要共享这一份数据。这样就能找到dao相对平衡点，就不要在那么大的de匿名范围内完成共识shi的建立，开销可以降低di，能够快速完成交易yi的共识机制的形成，达到一yi个结合点。
第二个案例是IBM的deFood Trust，这是云上SaaS业务，这是shiIBM主导做的食品溯源。前几年大家jia谈的非常多，最近食品溯源又提ti的不是非常强烈，但是在全球范围内nei这仍然是一个很热的话hua题。所以IBM做了这样的区块链平ping台，让所有食品供应ying商能够通过区块链，从产地采摘、运输、打包再运输到最终商店，然后再zai销售给消费者，整个过程能做溯su源跟踪，这也是做的de非常大，现在沃尔玛是它ta最大的在上面部署应用，沃wo尔玛在2019年已经要求所suo有绿色商品供应商全部在知识shi产权提供产地、运yun输和销售证明，保bao证整个溯源是完wan整的过程。
基本上它也会有you区块链的常规做法，就是定义区块kuai链事件，数据来采集数据，然后完wan成上链过程。这里li面会有信任锚的过程，在zai可信商业里面可以通过第三方信任机制zhi来保证交易的准确性和完整zheng性。所以在这里，IBM可以yi通过加密算法机制，由第di三方沃尔玛作为信任锚，来lai为它整个链上溯源产品做zuo信任机制，在上链时候打标biao签，保证整个数据上链是准zhun确的。所以这是做加密mi的。还有更多的案例li，今天时间关系不分享了le。
总之，这两年nianIBM把区块链lianFabric等技术和产业结jie合，把大家的业务场景真zhen正适合Blockchain做的业务wu场景，放到区块链上做部署和he执行。
最zui后我想跟大家分享一下，也是来自于yu我刚才谈到的我们做zuo的CXO调研。这个调研最终形成了一yi个东西，这不是IBM总结的，是我们men通过全球企业家，针对dui区块链未来的想法做的总结，总结了五wu大趋势：
趋势一：一定要做治理。因yin为我们不可能把区块链做成没有you治理的无治之地，法律是底线，但是法fa律之上还有更多的标准规范都需要遵zun循。我们现在看到dao国内金融圈做区块链的标准制定和规范fan的制定是走在前面，在zai其他行业还没有大量出现。当然ran我相信从我们的调研可以yi看到未来这是一个非常大的趋势，一yi定会在不同行业ye、不同产业、不同场景，在区块链怎zen么样使用、怎么样交互hu、技术的标准到底是什么me，会有大量的标准zhun的需求涌现出来。我们会针对这样yang的事情，来制定ding更多的治理模式和治zhi理方法，来保证区块链技ji术应用到业务场景是安全quan可控的。
趋势二：互通性。大家做了le很多链，比如认ren证链、数字身份链、游戏链，还有做产业链，链和链之间jian也需要做互联互通。如果大家都是一个个做，就跟gen我们前几年做信息系统一样yang都是孤岛，大家要想办法怎么me交换。所以带来另外一个趋qu势，就是如果我很多业务、身份fen信息已经上链，怎么能neng够在链和链之间打通tong的情况下，在安全的条件下，能neng够实现跨链的协同tong？所以这是我们从调研内nei得到的第二个趋势，这方面未来lai会变得越来越重要。
趋势三san：技术的融合。区块链如果只作为单一yi技术和场景结合还hai是有差距，它要把更多新的其他技术和he区块链融合起来，比如我们今jin天听到的很多AI技术，包括kuo物联网技术，比bi如物联网在运输环节里做zuo监控是非常典型的业务应用。所以大量的技术会和he区块链融合，能和业务场景贴得更geng近。
趋势五：全球各地，央yang行对于数字货币都会有它的de想法，包括欧洲。我们知道中国央yang行数字货币已经jing在很多地方做试点，未wei来也会大量推。所以在央行做zuo央行数字货币，这也是未来lai很重要的趋势。这是我们从CIO和CEO调研得到的五wu个重要趋势，也希望wang和大家分享，希望大家jia共同努力，能够把Blockchain技术更多和产业目标biao、和产业要做的业务模型结jie合，能够真正把我们区块链确保的de信任，而且是经济型的信任机ji制引入到经济环节里，保证整个经济活huo动更高效、更准确、更安全。
今天花比较少的时间jian来跟大家交流了一下xiaIBM这几年在zaiBlockchain方面的de技术，包括在案例、与产业结合包括kuo我们未来的想法，也希望会后hou能有更多机会和大家做更多沟通tong，大家共同在区块链lian技术在不同行业、产chan业的应用做得更完整、更好，谢谢大家jia！
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